Clarity PPM

Řešení Clarity od společnosti Broadcom je standardem v oblasti řízení projektů a portfolií.

Řešení pomáhá organizacím plánovat od shora dolů a realizovat bezchybně zdola nahoru. Ryche se rozvíjející, otevřené a agilní řešení Clarity PPM napomáhá spojit obchodní a techologické cíle k vytvoření strategických scénářů, bilancování investičních portfolií, komunikovat akční plány a zefektivnit prostředky pro rychlou reakci na vzniklou poptávku a poskytnout správně řešení.

Clarity PPM obsahuje všechny základní PPM funkce:

Řízení projektů

Nástroj je primárně postaven na řízení aktivit (námětů, projektů, služeb, aplikací, ...) v rámci celého životního cyklu včetně standardizace procesů jednotlivých aktivit. Na každý hlavní proces navazují podpůrné procesy pro řízení zdrojů, financí, požadavků, release atd.
Finanční řízení projektu

Finanční řízení projektu je dnes koncipováno tak, aby splňovalo požadavky detailního finančního řízení všech organizací. Nástroj umožňuje vytvářet finanční plány z pohledu nákladů a výnosů, stejně tak i rozpočtové plány.
Řízení rizik, problémů a změn

I ty nejlepší projektové plány jsou často vykolejeny vinou neočekávaných rizik a neřešených problémů. CA Clarity Project Manager dává členům Vašeho týmu větší kontrolu nad výsledky projektu díky tomu, že jim umožňuje systematicky řídit rizika, řešit problémy a vyřizovat žádosti o změny.
Řízení zdrojů

Modul Clarity PPM Resource management slouží k plánování a řízení zdrojů, včetně sledování vytížení konkrétních zdrojů nebo rolí a reálné využití času. Řízení zdrojů je klíčovým bodem pro úspěšné dodávání projektu.
Integrace a podpora distribuované organizace

Funkcionalita spolupráce v modulu CA Clarity™ Core umožňuje Vašim týmům, které pracují na jednotlivých projektech, efektivně komunikovat, sdílet poznatky, spravovat dokumenty a řešit případné problémy.
Reporty a portlety

Nástroj Clarity PPM je postaven na principu poskytování on-line aktuálních dat o projektech. Jsou zde definovány přehledové portlety a dashboardy, které ukazují požadovaná data skrze celý životní cyklus projektu a předdefinované výstupy nezbytné pro řízení projektů.
Řízení aplikačního portfolia (APM)

Dnešní CIO vědí lépe než kdokoliv jiný, že je nezbytné řešit rostoucí požadavky na nové technologie s ohledem na stále se snižující rozpočet. Zatímco požadavky zákazníků a uživatelů rostou, rozpočty nejen do IT technologií mají stagnující nebo dokonce klesající tendenci. Co s tím?

Implementace, provoz a podpora

Pro úspěšné využití CA PPM přinášíme implementaci a konfiguraci přímo na míru vaší organizaci. Společně optimalizujeme procesy, zajišťujeme efektivní správu zdrojů a poskytujeme nezbytné školení.

1. Implementace

Pro úspěšné použití CA PPM vám implementujeme a zprovozníme tento nástroj tak, aby vyhovoval potřebám a požadavkům vaší společnosti či organizace. Během implementace se společně s vámi zaměříme na optimalizaci procesů, dále samotnou konfiguraci a školení vašich uživatelů.

2. Provoz

Po integraci do vašeho pracovního prostředí následuje provozní fáze. Nástroj umožní spravovat projektové a portfoliové aktivity, efektivní správu zdrojů a zajistí prostor pro plánování a spolupráci uživatelů.

3. Podpora

IT podpora zajistí, aby systém fungoval spolehlivě a poskytne vám podporu během celého životního cyklu CA PPM. Ta zahrnuje reakce na dotazy, řešení požadavků a poskytování rad a doporučení. Součástí jsou i pravidelné aktualizace a školení, které zajistí vaši informovanost o nových funkcích a nejlepších postupech.

Dlouhodobé využití CA PPM jako strategického nástroje pro řízení projektů a portfolií a úspěšné nasazení se tak stává výsledkem prvních tří fází, které jsou spolu vzájemně provázané.

4 kroky k racionalizaci aplikačního portfolia

1. Vytvořte seznam aktivit
2. Nastavte kritéria
3. Stanovte hodnotu aplikací
4. Přejděte k budoucímu stavu

Předtím, než organizace začne s transformací svého portfolia aplikací, musí vědět, co transformovat. Prvním krokem je především vytvoření soupisu existujících aktiv:

Stanovení správce APM programu, který bude řídit proces v rámci organizace.
Definování, co představují aplikace založené na unikátních vlastnostech a požadavcích.
Analýza všech aktuálních aplikací v organizaci. Je bezpodmínečně nutné sdílet důležité informace, např. smlouvy, licence apod., dále vytěžovat dokumentovaná metadata aplikací, jak a kde se jaká aplikace používá.

Po vytvoření soupisu je dalším krokem charakterizace aplikací založená na určitém souboru kritérií, které Vám pomohou určit jejich hodnotu pro podnikání:

Vytvoření racionalizačních kategorií
Mapování aplikací do podnikových procesů

Posuzování žádostí podle hlavních kritérií, včetně :

Technické vhodnosti
Strategické vhodnosti
Obchodní hodnoty
Nákladů
Možností prodeje

Poté, co byla nastavena kritéria, je důležité ohodnocení jednotlivých aplikací podle toho, jaký mají dopad na hlavní obchodní činnost, náklady a rizika.

Hodnocení podle klíčových metrik :

chybovost aplikace
náklady na správu a údržbu
dostupnost a z toho vyplývající dopady na výkonnost
rychlost zpracování

Mapování aplikací podle hodnoty hlavního předmětu podnikání a spokojenosti uživatelů.

Pochopení úrovně rizika spojeného s provozem aplikací, založeného na kritičnosti aplikací, počtu uživatelů a celkové obchodní hodnotě.

Nyní, když byly požadavky vyhodnoceny na základě jejich úrovně dopadu na podnikání, je dalším krokem zpracovat všechny uvedené údaje a využít je pro rozhodování o budoucím stavu:

Zařazení všech požadavků do aplikačního portfolia.
Vizualizace aplikačního prostředí běžného stavu a definování budoucího stavu tak, aby se dalo rozhodnout o ukončení aplikace, jejím nahrazení či jejím rozvoji z pohledu hlavního předmětu podnikání.
Sestavení plánu přechodu, který bere v úvahu významné změny pro informační technologie, uživatele a podnikání.
Posledním a důležitým faktem je pochopení, že racionalizace aplikací je nikdy nekončící proces, který se zase vrátí zpět do prvního kroku, neboť okolní prostředí se neustále vyvíjí a mění v průběhu času.

Vlastní add-ons

S našimi vlastními Add-ons pro Clarity CA pro PPM můžete získat přizpůsobitelná řešení, která se přesně hodí k vašim specifickým potřebám a procesům. Naše Add-ons zahrnují různé funkce, jako je rozšířené řízení zdrojů, lepší sledování a reporting projektů, automatizace procesů nebo integrace s dalšími nástroji a systémy.

Řízení korporátních rizik

Aplikační registr

Active Directory Connector

Excel Loader

Meeting minutes

Řízení korporátních rizik

Aplikační registr

Active Directory Connector

Excel Loader

Meeting minutes

Callback

Používáme soubory cookies